一、发展战略方面

1. 您是否了解xxx同志任职期间的企业发展战略目标？

a. 知道并理解□    

b. 知道但不理解□    

c. 知道一点□    

d. 不知道□

2. 您认为解xxx同志任职期间的企业经营发展战略如何？

a. 有，并符合企业实际□    

b. 有，但不切实际□   

c. 没有，经营比较盲目粗放□

d. 不清楚□

3. 您认为xxx同志任职期间本企业发展战略的实施情况如何？

a. 按计划稳步实施□    

b. 已开始实施但进展缓慢□    

c. 已制定相关保障措施，但尚未真正实施□    

d. 只是文字口号，形同虚设□

4. 您认为xxx同志任职期间本企业实施发展战略所采取的措施如何？

a. 措施得当，执行有力□    

b. 措施得当，但未能贯彻□    

c. 措施不完善，不能保障战略目标的实现□

d. 未制定相关措施□   

5. 您认为xxx同志任职期间本企业的经营管理是否存在短期行为？

a. 既注重眼前利益，也注重长远利益□     

b. 相对长远利益来讲，更多地关注眼前利益□

c. 只关注眼前利益，对长远利益有损害□       

d. 不清楚□

二、开拓创新方面

6. 您认为xxx同志任职期间本企业在技术创新方面做得怎样？

a. 比较重视，且已取得了较好成效□   

b. 已开始加大技术创新的投入力度，但成效不明显□    

c. 重视不够，投入不能满足发展要求□ 

d. 对技术创新基本不关注□

7. 您认为xxx同志任职期间本企业在市场开拓方面做得怎样？

a. 坚持主责主业，市场地位得到进一步巩固和发展□    

b. 面对竞争压力，传统市场逐步丧失□

c. 重视不够，没有制定契合实际的措施□    

d. 盲目投入，偏离主责主业，形成较大损失□

8. 您认为xxx同志任职期间本企业在管理创新方面做得怎样？

a.强化改革创新，做到了机构精简、效能提升□

b.重视创新，但是措施不力，部门之间扯皮时有发生□     

c.重视不够，墨守陈规□      

d.没有明显变化□

9. 您认为xxx同志任职期间本企业在产品创新方面做得怎样？

a. 比较重视科研投入，产品较以前更加丰富且取得了较好市场份额□    

b. 逐年加大产品创新的投入力度，但投入与产出不成正比□    

c. 重视不够，投入少，新品不多□

d. 基本不关注□

10.您认为本企业主要产品或服务的竞争优势主要来自于何处？

a. 国家政策支持和政府补贴□    

b. 良好的产品或服务质量□    

c. 传统行业地位优势，与管理水平和创新关系不大□    

d. 不知道□

三、经营决策方面

11. 您认为xxx同志任职期间本企业的重大决策是否正确？

a. 符合企业发展战略，决策基本正确□    

b. 决策基本符合国家产业发展方向□    

c. 存在重大决策失误□    

d. 不清楚□

12. 您认为xxx同志任职的决策风格如何？

a. 注重调查调研，广泛听取各层次意见□    

b. “一言堂”，雷厉风行□    

c. 畏首畏尾，优柔寡断□ 

d. 不清楚□

13. 您认为xxx同志任职期间本企业领导班子决策程序怎样？

a. 能按照“三重一大”规则，重大事项经领导班子充分讨论，集体决策□  

b. 集体决策“走过场”□     

c. 被审计领导人员经常直接决策，很少或不征求班子成员的意见□  

d. 不清楚□  

14. 您认为xxx同志任职期间本企业经营决策的执行效果如何？

a. 得到严格执行，能够达到预期目标□      

b. 执行有偏差，但主要目标能够完成□       

c. 缺乏监督制约，决策难以有效执行，目标和任务完成有差距□

d. 不清楚□

15. 如果您找本企业领导班子成员提合理化建议，会出现什么结果？

a. 热情接待，注重听取和采纳建议□     

b. 接待，但采纳不多□     

c. 没有反应意见和建议的渠道□     

d. 没有提过建议和意见□ 

四、风险控制方面

16. 您认为xxx同志任职期间本企业领导班子的风险意识如何？

a. 很重视风险管理，并采取了切实措施控制风险□    

b. 比较重视风险管理，能够采取一定措施控制风险□    

c. 一般，说说而已□    

d. 不重视□

17. 据您了解，xxx同志任职期间本企业是否能够定期或不定期对企业所面临的各种风险进行辨识、分析和评价？

a. 定期进行□      

b. 不定期进行□     

c. 已制定相关规章制度，但尚未实施不全面□

d. 从未实施过风控□

18. 据您了解，xxx同志任职期间本企业风险管理策略如何？

a. 已根据企业所面临的风险制定了合理有效的风险管理策略，并及时修正□

b. 已制定风险管理策略，但不太完善□    

c. 没有相应的风险管理策略□    

d. 不知道

19. 您认为公司目前面临的风险主要在以下哪个方面？

a. 市场风险□    

b. 决策风险□    

c. 财务风险□    

d. 政策风险□   

e. 其它（请注明）□

五、基础管理方面

20. 您认为xxx同志任职期间本企业基础管理制度如何？

a. 制度精简有效□    

b. 制度过多过滥且不协调□    

c. 制度过时不符合实际需要□    

d. 相关制度不配套、不完善□

21. 您认为xxx同志任职期间企业各项基础管理制度的贯彻实施情况如何？

a. 管理制度得到严格贯彻执行□    

b. 基本得到执行，但仍存在少量违反制度的情况□    

c. 仅得到部分执行□    

d. 形同虚设□

22. 您认为xxx同志任职期间企业本部的组织机构和岗位设置如何？

a. 机构设置合理，岗位精简高效□    

b. 机构设置不合理，存在相互掣肘现象□    

c. 管理机构庞大，一线和关键岗位力量不足□

d. 机构设置臃肿，冗员较多，存在人浮于事现象□

23. 您认为xxx同志任职期间本企业的内部控制制度和业务流程如何？

a. 拥有完善的内控制度和业务流程并得到全面执行□    

b. 拥有较为完整的内控制度，但执行不全面，存在叫大漏洞□    

c. 基本没有内控制度□    

d. 不知道□

24. 您认为本企业的预算管理制度发挥了什么样的作用？

a. 预算能够控制和约束企业的经济活动，行之有效□    

b. 预算约束不强，存在随意调整现象□    

c. 没有按要求制度规定严格执行，形同虚设□

d. 不了解□

25. 您对本企业的费用控制有何评价？

a. 按规定执行，很严格□   

b. 一般□    

c. 很松□    

d. 不清楚□

26. 您认为本企业对下属子公司的管理怎样？

a. 母公司控制很严，子公司能够贯彻执行企业发展战略□     

b. 保持一定控制，但子公司具有相对较强的独立性□     

c. 监督控制较松，激励和约束措施流于形式□

d. 管理失控，部分子公司发生了较大经营风险□      

27. 据您了解，xxx同志任职期间本企业内部审计监督工作如何？

a. 建立了完善的审计监督体系，并能够充分发挥审计监督作用□    

b. 拥有内部审计监督队伍，但是审计力量和作用存在一定差距□    

c. 内部审计监督作用基本没有发挥□    

d. 不知道□

28. 您认为本企业信息化建设水平如何？

a. 领导重视，投入较大，基本实现了企业内部管理的信息化□    

b. 信息化投入很大，但对提升管理效能的效果不明显□    

c. 企业信息系统过多过滥，大部分闲置□    

d. 重视程度不够，投入太少□

29. 您认为xxx同志任职期间本企业的经营管理状况是否有所改善？

a. 显著改善□   

b. 部分改善、部分恶化□    

c. 老样子，变化不大□   

d. 不能适应未来发展要求□

六、人力资源管理方面

30. 您觉得xxx同志任职期间本企业工作环境怎样？

a. 环境优良，注重保护职工身心健康□     

b. 环境尚可，具有一定保护措施□      

c. 环境较差，对职工身心健康有一定伤害□

d. 工作环境恶劣，对身心健康影响较大□

31. 您认为本企业员工管理如何？

a. 员工录用和职级晋升科学合理□   

b. 考核与奖惩能够激发员工工作绩效□

c. 员工考核流于形式□   

d. 没有考核制度□   

32. 您认为xxx同志任职期间本企业领导班子用人方面有什么特点？

a. 注重德才兼备□   

b. 重提拔任用轻监督管理□   

c. 论资排辈□  

d. 任人唯亲□

33. 您认为自己的能力是否得到了发挥？

a. 环境很好，个人能力得到了很好发挥□    

b. 个人能力得到了提升，还有较大潜力□     

c. 环境不好，有力使不上，没有得到充分发挥□     

d. 无法判断□

34. 您认为本企业工资薪酬分配制度体现了什么原则？

a. 与职位挂钩□    

b. 与贡献挂钩□    

c. 与企业经营绩效挂钩□    

d. 平均主义□

35. 在xxx同志任职期间您接受过几次有组织的培训？

a. 1-2次□   

b. 3-4次□    

c. 4次以上□    

d. 没有□

36. 您觉得xxx同志任职期间，员工在本企业工作是否有一种优越感？

a. 荣耀，并努力作出自己的贡献□    

b. 挣口饭吃的工作而已□    

c. 单位跳槽的人逐年增加□    

d. 无所谓□

七、行业和社会影响方面

37. 您认为xxx同志任职期间本企业是否为当地（或行业）的龙头骨干企业？

a. 是□    

b. 不是□    

c. 地位有所下降□    

d. 地位有所提升□

38. 据您了解，xxx同志任职期间本企业的技术装备水平在国际国内处于什么水平？

a. 处于国际先进水平□   

b. 处于国内领先水平□    

c. 处于国内较落后的水平□    

d. 不了解□

39. 您认为xxx同志任职期间本企业主要产品在市场上的竞争力怎样？

a. 市场竞争力有所提升□     

b. 市场竞争力有所下降□     

c. 竞争力一般□      

d. 竞争力较低□

40. xxx同志任职期间，您对本企业的发展是否充满信心？

a. 具有充足的信心□    

b. 有一定信心□    

c. 没有信心□    

d. 不知道□

八、承担社会责任方面

41. 您认为xxx同志任职期间本企业是否注重资源节约和环境保护问题？

a. 很重视，并采取了切实措施□       

b. 比较重视，但因资金和措施问题难以彻底解决□     

c. 发生过环境污染事件□    

d. 不重视□

42. 您认为xxx同志任职期间本企业（集团）是否注重安全生产？

a. 很重视，并有严格的制度□       

b. 比较重视，并经常检查□     

c. 发生过安全生产事故□    

d. 不重视□

43. 据您了解，xxx同志任职期间本企业在参与社会公益事业方面（如参与社区建设、慈善、捐助等）如何？

a. 很重视，并积极参与□    

b. 按要求办，偶尔参与，较为随意性□    

c. 未参与过任何社会公益事业□    

d. 不重视□

九、对企业领导班子及被审计人的评价

44. 您认为本企业领导班子成员的收入水平怎样？

a. 低，与其贡献不相称□      

b. 一般，与其贡献不相称□      

c. 一般，与其贡献相称□    

d. 比较高，与其贡献不相称□

e. 比较高，与其贡献相称□ 

45. 您认为xxx同志任职期间本企业领导班子的创新理念怎样？

a. 勇于创新□      

b. 理解并接受新事物□     

c. 比较因循守旧□      

d. 不了解□

46. 您认为XXX同志属于哪一类管理者？

a. 经验型□      

b. 专家型□      

c. 实干型□      

d. 关系型□     

e. 德才兼备型□

47. 您认为XXX同志敬业精神如何？

a. 强□    

b. 一般□    

c. 差□    

d. 不知道□

48. 您认为XXX同志是否廉洁奉公？

a. 严于律己，比较廉洁□    

b. 公款接待较多，存在浪费现象□

c. 优亲厚友、占用公物时有发生□

d. 不了解□

49. 您认为XXX同志的管理能力怎样？

a. 很强□   

b. 比较强□    

c. 一般□    

d. 较差□

50. 假如由您给XXX同志打分（100分为满分），您会打多少分？

a. 80分以上□   

b. 70-80分□    

c. 60-70分□    

d. 60分以下□

十、问卷填写人基本情况

51. 您是什么身份？

a. 职能管理部门经理□     

b. 职能管理部门一般职工□      

c. 子公司负责人□      

d. 子公司中层干部□      

e. 子公司员工□

52. 您在本企业工作年限？

a. 1~5年□      

b. 6~10年□     

c. 11~15年□     

d. 16年以上□