国有企业外派董事要正确履职，需从多个方面入手，以下是具体要点：

做好履职准备

• 深入了解政策法规
  外派董事应熟悉《公司法》《企业国有资产法》等相关法律法规，以及国资监管部门出台的各项政策，确保履职过程中依法依规行事。
• 熟悉企业情况
  全面了解任职企业的行业特点、发展战略、组织架构、业务流程、财务状况等，可通过查阅企业资料、与企业内部人员交流等方式，为科学决策奠定基础。
• 提升专业素养
  不断学习和提升战略规划、财务管理、风险管理、人力资源管理等方面的专业知识，关注行业最新动态和前沿技术，以便在董事会决策中提供有价值的见解。

充分发挥决策作用

• 积极参与战略制定
  基于对宏观经济形势、行业发展趋势和企业实际情况的分析，参与制定企业的长期发展战略，确保企业发展方向符合国家战略和国有资产保值增值要求。
• 谨慎决策重大事项
  对于企业的重大投资、融资、并购重组、利润分配等事项，外派董事要进行深入的研究和分析，运用专业知识和经验，审慎发表意见，充分考虑风险和收益的平衡，维护国有企业利益。
• 关注决策执行情况
  决策通过后，外派董事要持续关注决策的执行情况，及时了解执行过程中出现的问题，督促企业管理层采取有效措施加以解决，确保决策落地实施。

强化监督职能

• 监督企业运营管理
  监督企业管理层的经营管理活动，确保其按照法律法规、公司章程和董事会决议开展工作，防止出现违规操作、滥用职权等行为。
• 审查财务状况
  加强对企业财务状况的监督，审查财务报表的真实性、准确性和完整性，关注企业的资金使用、成本控制、财务风险等情况，防范财务造假和财务风险。
• 防范国有资产流失
  外派董事要高度警惕可能导致国有资产流失的各种风险，如关联交易、资产处置不当等，对发现的问题及时提出整改意见，必要时向上级主管部门报告。

加强沟通协调

• 与派出单位沟通
  定期向派出的国有企业汇报任职企业的经营管理情况、重大事项进展等，及时传达任职企业的需求和问题，确保派出单位了解企业动态，为派出单位决策提供依据。
• 与其他董事协作
  与任职企业的其他董事建立良好的合作关系，尊重其他董事的意见和建议，充分发挥董事会的集体决策作用，共同推动企业发展。
• 与管理层沟通
  与企业管理层保持密切沟通，了解企业的日常运营情况和管理层的工作思路，支持管理层的合理决策和工作安排，同时对管理层的工作进行必要的监督和指导。

保持独立性和公正性

• 独立判断决策
  外派董事在履职过程中要保持独立思考，不受其他因素干扰，根据自己的专业判断和对企业利益的考量，独立发表意见和行使表决权。
• 公正对待各方利益
  在维护国有资产权益的同时，也要公正对待企业其他股东、债权人、员工等各方利益相关者的利益，促进企业的和谐稳定发展。
• 遵守职业道德
  严格遵守职业道德规范，廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利，保守企业商业秘密和国家机密，维护董事的良好形象和声誉。