各相关单位：

在新时代下，国内现行的人力资源管理理论大都源自于西方，社会类型加上主流文化的不同，使得国内现行的人力资源理论出现诸多不适的现象，对于国企尤为明显。比如，板块一“人力资源规化”中的理论大都可以借鉴，但对于国企而言重点应该放在“人才盘点”。再比如，板块二“人才招聘与配置”中的理论多数放在了“招聘策略”上，但对于国企而言应该更侧重于“人才甄选”这一细节上……鉴于此，一方面需要将外来的理论“中国化”，使之能在实战中应用；另一方面，还需要根据国有企业的具体情况将自己的人力资源管理技能逐步拓展。

国有企业面临着新的发展环境，作为对企业第一要素的人力资源管理工作也不例外，国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作，让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的许多工作被烙上越来越多的时代印记。

然而，多数国有企业人力资源管理体系貌似完善、工作似乎规范，但实际上工作成效往往欠佳、不尽人意（考核激励不到位、薪资分配差距不明显、培训效果不落地……），因此在工作理念、工作思路、专业方法方面亟待改善与提升。其次，多数企业人力资源部人员有限，如何在面对巨大工作量、应对高工作压力的情况下，有效适应时代变化，对传统的人力资源管理工作模式提档升级，激活员工队伍，为企业提供强大的人力资源保障，促进企业经济效益进一步提升，已成为众多国有企业迫在眉睫需要重视、应对与解决的问题。

为提高国有企业人力资源现代管理水平，经研究，中国国企发展与改革培训网、中研国培企业管理中心决定举办“国有企业人力资源管理创新与管理赋能下人力资源六大板块实战应用与技能拓展高级研修班”，请各单位积极组织相关人员参加。    

【课程收益】

1、掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路，提升人

力资源价值产出，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作

伙伴；

2、分组活动：分组进行研讨与演练。现场设计本企业相关的人力资源

管理方案，让学员带着执行方案回到企业实践；

3、实战实操：大量案例剖析和现场演练，拥有实例，就有实力；

4、实用落地：真正的咨询式训练，一次训练，得到类似咨询的核心成

果，超高性价比；

5、价值创造：上接战略、中贴业务、下接绩效；将知识转化为行为，

行为转化为绩效； 

6、全面系统审视、梳理人力资源管理工作，提纲挈领、把握主线、找

准重点；

7、针对人力资源管理工作的难点与盲点，化难题，收实效，做突破。

【收费标准】

会务费用：

A、培训费3280元/人（含培训费、师资费、场地费、2日午餐费、资料费等费用）

B、培训费3680元/人（含培训费、师资费、场地费、2日午餐费、证书费、资料费等）

食宿安排：住宿费用自理，食宿统一安排（不含晚餐）。

统一入住会务组指定合作酒店含早餐；

培训期间免两日午餐费（自行安排午餐的或不在指定酒店用午餐的，无午餐退费项）；

晚餐不做统一安排。

会务费报到时现场交纳或者提前电汇至中心账户：

户  名：中研国培（北京）企业管理中心

开户行：中国工商银行北京鼓楼支行

账 号：020000 32092 00075 329

【授课方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟

为保证授课质量，兼顾学员的实操训练和互动效率，每期

培训限学员60名，按照学员先后报名顺序为准。

【时间、地点】

【拟定培训大纲】

略......

【授课专家】

届时将邀请到中国人事科学研究院专家、中国经济体制改革研究会专家智库成员、人社部认证人力资源专家，国际认证培训师（AACTP-ICT），专注国有企业人力资源管理，近二十年的实战管理经验专家为大家授课。

【注意事项】

本会议通知及培训内容受法律保护，严禁盗用，如发现盗用，本单位有权依法追究法律责任。

【参会对象】

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。。

【证书说明】

经培训合格后，由中国国企发展与改革培训网和中研国培（北京）企业管理中心联合颁发“培训合格证书”，此证书可官方网站查询（官方网址：www.zygp001.com），培训证书是持有者经过培训考核后岗位能力的证明，用人单位可根据此证了解持证人员接受培训的情况，作为岗位能力评价、考核、聘用和继续教育学时等重要参考依据之一。

【报名办法】

1、因本通知发放范围有限，敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名，各收文单位也可直接报名。

2、请参加培训班的同志将报名回执（见附件）逐项填好后，可以通过微信及电子邮件发送报名表。

3、会务组收到报名信息后会在开会前5日向学员发正式报到通知，告知报到地点、具体日程安排等事宜，如未正式报名参会，没有收到报到通知，自行购买往返行程，发生退票手续费会务组概不负责。

【联系方式】

联系人：王老师  15300010085 (兼微信)

赵老师  18801096558（兼微信）

报名邮箱: zygp_pxb@126.com

官方网址：www.zygp001.com 

二零二四年四月二十六日