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杭州、重庆9-12月:关于举办“国有企业工资总额管控背景下的薪酬绩效考核体系设计与人工成本预算编制操作实务高级研修班”的通知
发布时间:2024-08-08 所属分类:通知公告 浏览次数:184

各相关单位

深入落实三项制度改革,全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制,增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制,激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性,进一步突出价值创造导向,引导国有企业不断提高核心竞争力,是新一轮国企改革深化提升行动关键内容。随着《国有企业改革深化提升行动方案((2023-2025年)》《国有企业内部薪酬分配指引》《国有科技型企业股权和分红激励暂行办法》以及《国有企业工资总额管理办法》等政策的落地执行,深化收入分配制度逐步深入到改革和应用的实质阶段。

在新一轮国企改革中,薪酬改革核心在于建立市场化、激励性的薪酬分配体系,国资委要求国有企业必须结合企业实际做好岗位价值评估工作,以岗定薪,按绩取酬,加快建立企业薪资水平与企业竞争力相挂钩的机制,实现国企工资总额与效益、效率双挂钩,企业薪酬水平与员工劳动价值、经营业绩、绩效考核紧密联动,激发企业内在活力。为了更好的充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性,进一步激发国有企业创造力和提高市场竞争力,不断推进人事、劳动和薪酬三项制度深化改革与创新,促进收入分配更合理、更有序帮助国有企业在深化改革过程中,更好地理解和应对政策变革,掌握激励性薪酬绩效体系设计的实战技能,提升企业的整体竞争力和运营效率,中国国企发展与改革培训网、中研国培企业管理中心研究决定2024年9月-12月分别在各城市举办“国有企业工资总额管控背景下的薪酬绩效考核体系设计与人工成本预算编制操作实务高级研修班”,请各单位积极组织相关人员参加。    

【课程收益】

1、知识体系:完整掌握最新人事政策及薪酬绩效系统300多个知识要

点,现场针对每个关键环节逐一实操演练;

2、改进方案:形成一套量身定制,课后即用的改进方案,即时提升人

力资源管理,推进业务开展;

3、全套表单:取得全套80余精准工具表单,即学即用,可分享至HR

部门,持续提升HR团队专业能力,优化公司人力资源体系;

4、学员将建立完整的薪酬管理理念,从全面薪酬管理高度,对员工进

行多维度的高效激励;

5、学员将掌握薪酬系统建设的方法,学习各项薪酬管理知识,并亲手

完整实践约30项重要工具;

6、基于学员企业具体现状,实操各项改进方案,最终形成能有效落地

的方案,直接取得改进,有效提升企业业绩。 

【课程特色】

1、落地性强:课程内容扎实,基于讲师丰富的企业工作经历与项目经

验,可操作性强。结合企业情况深度定制,以咨询项目水平服务培

训客户,学员现场形成成果文件及执行方案,在工作中获得即学即

用的效果改进。

2、基于现状:薪酬优化不是“推倒重来”,而要基于现状。课程在100

余个专业点上进行高效赋能,提升学员能力,让学员基于现状,进

行全面薪酬优化。

【时间、地点】

培训时间

培训地点

报到日期

2024年9月20日-23日

杭州市

20日全天报到

2024年10月24日-27日

重庆市

24日全天报到

2024年11月21日-24日

深圳市

21日全天报到

2024年12月19日-22日

厦门市

19日全天报到


【收费标准】

会务费用:

A、培训费3680元/人(含培训费、师资费、场地费、2日午餐费、资料费、培训结束后pdf版电子课件等费用)

B、培训费3980元/人(含培训费、师资费、场地费、2日午餐费、证书费、资料费、培训结束后pdf版电子课件等)

食宿安排:食宿统一安排,费用自理。

【授课方式】讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟

为保证授课质量,兼顾学员的实操训练和互动效率,每期

培训限学员60名,按照学员先后报名顺序为准。

【拟定培训大纲】

略......

【授课专家】

中国经济体制改革研究会专家智库成员、北大纵横管理咨询集团高级合伙人,人力资源项目总监;中国人民大学劳动人事学院人力资源管理专业硕士;国际注册人力资源管理师(CMC),国家高级人力资源管理师;国企三项制度改革专家,央国企薪酬绩效项目专家。

【注意事项】

本会议通知及培训内容受法律保护,严禁盗用,如发现盗用,本单位有权依法追究法律责任。

【参会对象】

各国企单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员。

【证书说明】

经培训合格后,由中国国企发展与改革培训网和中研国培(北京)企业管理中心联合颁发《培训合格证书》,此证书可官网查询(官方网址:www.zygp001.com),培训证书是持有者经过培训考核后岗位能力的证明,用人单位可根据此证了解持证人员接受培训的情况,作为岗位能力评价、考核、聘用和继续教育学时等重要参考依据之一。

【报名办法】

1、因本通知发放范围有限,敬请各收文单位协助转发通知并认真组织本地区、本单位相关人员统一报名,各收文单位也可直接报名。

2、请参加培训班的同志将报名回执(见附件)逐项填好后,可以通过微信及电子邮件发送报名表。

3、会务组收到报名信息后会在开会前5日向学员发正式报到通知,告知报到地点、具体日程安排等事宜,如未正式报名参会,没有收到报到通知,自行购买往返行程,发生退票手续费会务组概不负责。

【联系方式】

联系人:赵老师  18801096558(兼微信)

王老师  15300010085 (兼微信)

咨询电话:010-69759693

报名邮箱: zygp_pxb@126.com

官方网址:www.zygp001.com

报名表下载:http://www.zygp001.com/download

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