当前，国资国企改革深化提升行动持续走深走实。

围绕做强做优做大国有资本、提升核心竞争力、增强核心功能目标，国有企业聚焦治理、布局、机制、创新、风控、监管六大关键领域；

系统性推进深层次改革，破除体制机制障碍、培育新质生产力，全面适配新时代高质量发展要求。

持续完善党的领导融入公司治理全链条机制，厘清党委、董事会、经理层、监事会权责边界；

推行权责清单化管理，实现各治理主体各司其职、协调运转、有效制衡。

规范董事会建设，提升董事会专业化、规范化履职能力，优化股权结构，推动产权归属清晰、流转顺畅，构建高效灵活的市场化经营机制，夯实企业规范运营制度根基。

坚持主业为本、归位尽责，持续推进战略性重组和专业化整合，剥离非主业、非优势、低效无效资产；

压缩管理层级、精简低效机构，实现资源向核心主业、重点产业链、战略性新兴产业集中。

聚焦基础设施建设、民生保障、科技创新、绿色低碳等核心领域布局发力，退出低端低效产能，提升国有资本配置效率和产业引领力。

持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，彻底打破固化体制壁垒。

全面推行全员绩效考核、市场化用工、契约化管理，落实管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的市场化机制。

健全差异化薪酬激励、超额利润分享、项目跟投等激励体系，充分调动干部职工干事创业积极性，激发企业内生发展动力。

立足新型举国体制优势，健全国企科技创新体系，加大基础研究、原始创新和关键核心技术攻关投入。

完善科研项目管理、经费使用、成果转化激励机制，为科研人员松绑减负，强化创新容错机制。

推动产学研深度融合，加速科技成果落地产业化，大力培育战略性新兴产业和未来产业，以科技创新赋能产业转型升级。

持续优化融资结构，推进股债并举、存量盘活、产融结合的多元化融资模式，压降综合融资成本，严控债务规模。

规范资产运营管理，常态化开展存量资产盘活、债务置换和提质增效工作，提升资产运营效益。

推动经营性业务市场化运作，提升企业盈利能力和可持续发展能力，实现国有资产保值增值。

构建全方位、全流程风险防控体系，重点强化债务风险、合规风险、经营风险管控，建立常态化动态监测预警机制。

深化穿透式监管、分类监管、精准监管，健全融资担保、资金使用、对外投资、重大决策全流程管理制度；

严防违规融资、隐性债务等风险，筑牢国企稳健经营、国有资产安全的坚固防线。

下一步，国有企业将持续聚焦改革重点、补齐发展短板，以系统性改革破解发展难题、以机制创新激活发展动能；

持续提升核心竞争力、产业引领力、风险抵御力，充分发挥国有经济战略支撑作用，为区域经济社会高质量发展提供强劲动能。