大连重工装备集团重组三年以来营收实现倍增！在东北全面振兴“跳高队”——大连，正发生一场效率革命：这家拥有1.7万名职工的我国重大技术装备研制骨干企业，营业收入年复合增长率27%以上。大连重工装备集团“超常规”增长的背后，离不开现代企业人力资源管理和薪酬分配变革的有效支撑。这是大连深化国有企业工资决定机制改革、加快构建新发展格局的一个缩影。

当前，大连正深入贯彻落实党中央国务院关于完善收入分配制度、加强新时代高技能人才队伍建设等决策部署，以国有企业为引领加大技能人才薪酬分配激励，以价值激励撬动效能革命，为大连加快推动“两先区”高质量发展、冲刺万亿GDP城市聚力赋能。大连市人社局会同财政、国资、工会等部门，大力推广应用技能人才薪酬分配等3项指引，引导国有企业建立健全技能导向的薪酬分配制度，完善以创新能力、质量、实效、贡献为导向的技能人才激励和人才评价体系。比如，每年开展“双合同月”“集中要约”活动，制定《大连市企业签订集体合同（参考文本）》，今年创新推出职工岗位技能绩效薪酬协商、职工技术创新激励协商两份“补充协议”，将“多劳者多得、技高者多得、创新者多得”转化为可操作的指引设计，全市现行有效工资专项集体合同1194份，近5900家企业、22万名劳动者从中受益。又如，每年发布企业人工成本信息和工资指导价位，让企业健全薪酬体系、引才育才用才，让劳动者有序流动、高质量充分就业有方向有指引。再如，深入落实“新八级工”制度及兴辽、兴连英才计划，促进提高待遇与提升技能良性互动制度在大连落地生效。

长歌奋进，步履铿锵。在大连船舶重工集团，传承“老手艺”、激活“新动力”蔚然成风，师带徒奖励机制成为技能传承的重要“助推器”，开展师带徒的每一名师傅每个月可以额外领取一份补贴。在大连重工装备集团，技能人才自主评价、专业技术人才职称自主评审，实行管理“职务+职级”双通道、技术“7层7档”晋升机制、技能“8个层级”的宽带薪酬体系，而且每年安排覆盖全员的创新创优奖励，赋予企业发展、职工成长新动能。

近年来，大连市技能人才薪酬水平保持稳步增长态势。国有企业领航尤为明显：大连重工装备集团旗下大连华锐重工集团股份有限公司优化技能人才薪酬结构为岗位工资、绩效工资、技能津贴、专项奖励、津补贴5部分，2024年技能人才人均工资实现9.32%的增长，比全员平均工资涨幅多出1个百分点；大连长丰实业总公司作为辽宁省首批“新八级工”制度的试点企业，在扩展技能等级序列的基础上，配套设立每月100元至5500元的岗位任职资格津贴，大连首批特级技师便诞生于此。

薪酬分配激励不是只为职工谋利益的“单行线”，而是促进职工与企业共谋发展的“双向奔赴”。如今，从车间到实验室，从技能等级到创新贡献，大连正以国有企业为引领、加大技能人才薪酬分配激励为支点，撬动技能人才价值实现的全链条生态，为东北全面振兴全方位振兴集聚高质量发展的澎湃动能。